大陸韓國日本批發採購創業達人～創業顧問ＪＣ

JC習慣在完成一件工作思考這樣的流程是否合理是否符合成本，或還是有其他的更好更簡便的方式。

比如我們這次在中國進到一個不錯的商品，想要引進台灣市場做一些活動。工廠根據我們下的訂單量從原來報價人民幣$20元降到$16元。因為後續的量會再成長，以我們的立場當然希望還能有更便宜成本的商品。

當下沒有跟第一家工廠完成訂單，回台之後找出之前合作過的四家工廠請他們也發樣品給我報價。每家工廠商品的報價15-20人民幣之間，想要搶時間所以請四家工廠直接送國際快遞，外加不好意思只是請對方送單一商品的樣品，每家都有下一些其他款式的商品，在樣品商品未到前光是這些進貨成品跟運費就約一萬台幣。

後續結果是四家工廠陸續來樣品跟多訂的商品，看過實際的商品後覺得可以下單的工廠只有一家，隨即跟這家工廠聯繫，她報的價格是20元人民幣。

最後在忙了將近二個禮拜得到如此的結果，後來還是回頭跟原來的第一家進貨，因為需要工期所以時間又拖了二個禮拜，公司也多花費了一萬元的貨款。

雖然最後結果是這樣，會讓人想說是不是一開始直接進貨比較快，也不會因此多進了一些不在預算內的商品。

又或許其實有機會找到合適的廠家，合理的價格優質的商品呢？

是否這樣的動作還是要做，還是要ㄧ開始直接了當跟原本廠商進貨呢？

如果是你，你又會怎麼決擇?