常會有學生問JC說，老師我是否應該在過年那個月開店呢?
還是在換季的時候再來找點?
JC聽到這類的問題其實會又好氣又好笑的回問她，那你只做過年那一個月嗎?還是沒換季你就不打算作生意了呢?
對我們要經營門市的人來說，你擔心的這問題不是我們首要考慮選項，
光你要找一個適合經營的點，可能就要找上個好幾個月，找到門市又要搞裝潢找設計師找工班，員工應聘刊登網路處理面試，出國採購商品上架搭配等等。
好的點你想要做的點跟你買房子一樣，不是你想要就隨時有理想的點，這邊JC要建議的是你先慢慢找點，多走多看多觀察你想要經營的商圈狀態。
有了確定的門市地點，才能根據門市地點的商圈顧客型態，去設定應該要進的商品風格跟價格帶。
從去年11月JC不斷在北中南到處看點，希望能找到一些適合的門市，從觀察商圈的轉移變化跟時代不同經營型態的改變。以往我們認知的好地點商圈現在可能只是個房租高，但在營業額業績卻無法平衡所有支出開銷的爛點，跟以往我們覺得很低單價沒甚麼利潤的菜市場，房租合理可消費者消費能力卻是很嚇人的好點，所有經營型態組群的改變都跟幾年前大不同，不下去多多走走妳是無法一一了解到現狀。
在找點前還有很多工作需要細作，好讓你找到你滿意的點可隨時入駐。
比如你要做好功課確定自已要經營商品風格跟價格帶，而這些所設定的商品風格你要有準備該從哪裡引進，這樣的商品風格該找甚麼樣的設計師來為你打造。
曾有學生對某個設計師的作品親有獨鍾，這位設計師不接商業空間的案子，這位可愛的學生三顧茅廬一再拜託設計師，設計師看剛創業的年輕人很有毅力，便接手為他們的服裝店裝璜設計。
當然設計師也不失學生的寄託，將一家空間有限的門市打造成一間精品店。客戶看見美麗的門面被吸引進來看商品，商品也經由他們精心挑選品質優價格又實惠，便宜的商品價格但裝修是百貨頂級專櫃的搭配，讓客戶有賺到的感覺，當然生意就比鄰居們好上很多。
應聘員工給的獎金薪水要如何拿捏 ? 員工訓練你是否帶動的起來 ? 商品採購眼光是否為你商圈族群 ? 一般門市行銷可以作那些優惠或活動 ? 怎樣的商品搭配讓客戶願意掏錢包 ? 遇到勞工糾紛消費者抱怨你該如何處理 ? 公司的利潤能有多少空間 ? 等等等...................
現在你問 JC什麼是創業的好時機，JC會回答你：等你心態準備好的時候。
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